Aziende ben posizionate sul mercato che stanno attraversando tensioni finanziarie e sono bloccate nello sviluppo e nella crescita.
Assistiamo l'azienda nei processi di ristrutturazione e riorganizzazione sia in termini di progettazione che di esecuzione grazie all'implementazione di piani industriali e finanziari sostenibili e credibili.
Aree di attività
Piani di recupero, gestione delle crisi e riorganizzazione aziendale
Operazioni di finanza straordinaria, M&A, ricerca di partner industriali e commerciali
Piani di ristrutturazione ai sensi dell'art. 67 L.F.
Supporto nella definizione e nell'implementazione della strategia necessaria a ripristinare l'equilibrio economico e finanziario anche attraverso gli investitori interessati.
Gestione del rischio di crisi: anticipiamo i fenomeni critici giocando indipendentemente dalla legge fallimentare.
Il piano si concentra sulle cause della crisi e sulle strategie che possono essere attuate per migliorare la situazione aziendale.
Vengono definiti una strategia e un piano operativo per consentire all'azienda di proseguire l'attività in modo stabile e duraturo.
In sintesi: presupposti strategici, modello di business, implementazione del business plan, piano d'azione, analisi di what if, processo di controllo della gestione, analisi organizzativa.
Assistiamo l'azienda nelle operazioni relative a fusioni e acquisizioni, scissioni societarie e aziendali, o nella ricerca di partner, anche attraverso alleanze o operazioni di M&A che superano con successo la crisi.
"La gestione del rischio di crisi anziché la gestione della crisi mira a anticipare i fenomeni critici e coinvolgere i creditori nel rilancio dell'impresa, facendo leva sulle norme giudiziarie della legge fallimentare."
The certified recovery plan, pursuant to Article 67 of the F.L., is an out-of-court instrument that defines the strategic and operational actions through which a company undertakes to remove the critical situation in which it finds itself.
L'obiettivo è quello di ripristinare la situazione di equilibrio economico e finanziario, garantendo il recupero dell'esposizione debitoria e proteggendola da eventuali azioni revocatorie che potrebbero essere intraprese in caso di fallimento del piano di ristrutturazione.
Assistiamo l'azienda nelle attività di ristrutturazione aziendale dallo sviluppo delle strategie all'implementazione operativa; implementazione del business plan e del piano finanziario; negoziazione con i creditori; supporto nelle operazioni di finanza straordinaria finalizzate alla ristrutturazione, tra cui la ricerca di investitori, M&A, conferimenti e cessioni di rami d'azienda.
